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  • Titre:trexia - cabinet conseil en management et organisation, expert en ressources hum

    La description :cabinet conseil en management et organisation, expert en ressources humaines, sirh, conduite du changement et pilotage des transformations...

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et digital. nous apportons des convictions fortes fondées sur la reconnaissance de nos clients et nos vingt années de projets dans le secteur public, la banque et l’assurance, l’automobile et les services. nos consultants s’engagent auprès de vos équipes dans des démarches qui conjuguent confiance, excellence et atteinte de résultats. public et culturel banque et assurance automobile industrie et services nos clients secteurs d'activités trexia est présent dans plusieurs secteurs d'activités privés et publics public & culturel education automobile & industrie banque & assurance transport & services l'equipe de direction carole benaim partner carole dispose d’une expérience de vingt ans dans le conseil en organisation et système d’information. elle est spécialisée dans le domaine des ressources humaines et intervient plus particulièrement auprès des grandes administrations d’etat et dans les collectivités territoriales. carole est diplômée d’un 3ème cycle en histoire et d’un 3ème cycle en droit, obtenus à la sorbonne (paris i) , ainsi que d’un 3ème cycle en informatique, à jussieu (paris vi). elle est également coach, certifiée hec (formation executive coaching – expertise et perfectionnement) franck dansaert partner franck dispose de 20 années d’expérience de conseil en stratégie et transformation d’entreprise dans le secteur automobile. il est un des fondateurs de 7m consulting qui a rejoint l’équipe trexia en janvier 2015. franck est diplômé de l’ecole nationale des ponts et chaussées, d’un mastère entrepreneurs hec et d’un dea en génie logiciel. ludovic pilet partner ludovic débute sa carrière dans l’industrie monétique. a partir de 1998, il intervient dans le cadre de projets de transformation et développe des offres de conseil en france et à l’international. parallèlement, il exerce des fonctions exécutives au sein du project management institute (pmi) dont il est certifié pmp. en 2010, il rejoint trexia pour développer les activités de pilotage des grands projets et d’optimisation des processus. ludovic est diplômé de l’escg. stéphanie thierry partner stéphanie dispose de 18 années d’expérience de conseil en transformation d’entreprise et conduite du changement, plus particulièrement dans les domaines rh et finance gestion. elle est un des fondateurs de 7m consulting qui a rejoint l’équipe trexia en janvier 2015. stéphanie est diplômée de l’ecole spéciale des travaux publics et de l’essec. jean-bernard cohet senior partner après un début de carrière dans le btp, jean-bernard devient consultant chez gamma international (gemini consulting). il crée en 1992 un cabinet spécialisé en conduite du changement. il rejoint ensuite en 1998 la division consulting de sema group comme directeur associé en charge des activités services et administrations. il est un des fondateurs de trexia en 2001. jean-bernard est ingénieur de l’insa de lyon. frédéric jouanneau senior partner frédéric exerce une activité de conseil notamment chez gamma international et gemini consulting pendant plus de 15 ans. en 1997, il conçoit et met en place le premier site français de traitement d’appels d’offres sur internet. frédéric se consacre depuis plusieurs années aux transformations du secteur de l’assurance. il est un des fondateurs de trexia en 2001. fréderic est titulaire d’un decs et d’un dess gestion. témoignages trexia, c’est l’opportunité de bénéficier d’une solide formation de conseil tout en ayant la liberté de proposer de nouvelles offres, de se développer dans de nouveaux secteurs, de faire croître de nouvelles idées… depuis 10 ans maintenant dans le cabinet, j’apprécie la diversité des missions, la confiance et la solidarité au sein des équipes, et l’émulation sans cesse renouvelée pour rester un acteur incontournable du conseil, capable à la fois de fidéliser des clients de toute taille et de se développer sur des secteurs encore inconnus il y a quelques années. pouvoir apporter ma pierre à ce bel édifice est un challenge permanent et une satisfaction quotidienne. céline youf c’est en souhaitant m’orienter vers le conseil rh et sirh que ma route a croisé celle de trexia. je cherchais une structure qui présente des valeurs d’authenticité, d’esprit d’équipe, d’entraide, où chacun se porte vers le développement professionnel et personnel. et cela fait maintenant 4 ans que j’y suis ! chacun est acteur du développement de cette structure, c’est la joie des entreprises à taille humaine. je voulais développer le conseil en gpec au sein du cabinet, mais je n’étais pas la seule. alors une petite équipe s’est créée, des contrats se sont gagnés et nous voilà maintenant reconnus dans le domaine ! c’est un peu ça trexia : des individualités qui forment une grande équipe. marie fraleux senior consultante après avoir travaillé 6 ans chez capgemini consulting, je vis chez trexia l’expérience d’être un challenger sur le marché du conseil : cela rend le travail passionnant ! nous avons plein de qualités à faire valoir qui nous différencient vraiment des grands cabinets. forcément, en travaillant dans une pme, nous sommes tous responsables du développement de l’entreprise, de sa réussite, de sa réputation, de son fonctionnement interne, etc. ainsi, par la force des choses, nous développons une certaine culture entrepreneuriale. cela imprègne notre façon de faire du conseil et c’est ce que nos clients apprécient ! quand on n’a pas une marque derrière nous, les affaires se jouent « à main nues », nous rejouons souvent david contre goliath, et quand on gagne… quelle victoire !!! c’est exaltant ! c’est d’ailleurs dans ce sens que trexia recrute : nous cherchons des esprits entrepreneuriaux qui aiment relever les challenges. geoffroy aubry manager j’ai très rapidement été convaincu de mon choix quand je suis arrivé chez trexia. cela faisait 2 ans que je travaillais pour l’entité conseil d’un grand groupe, et j’étais à la recherche d’une structure à taille plus humaine, où j’allais pouvoir prendre pleinement part à son développement. et c’est bien le cas ! par exemple, nous avions monté une forme de club « digital » d’une initiative de groupe avec quelques consultants. nous souhaitions échanger, confronter nos points de vue, monter en compétences sur cette problématique, avec l’objectif de développer des offres pour le cabinet. aujourd’hui, le club digital est devenu un club à part entière au sein du cabinet ! alors, quoi dire de notre participation ? elle se fait selon nos propres envies ! je travaille sur des problématiques qui sont à l’opposé de ce que j’ai déjà été amené à faire chez le client. on sort de notre zone de confort et c’est très stimulant. laurent rodrigues senior consultant après presque deux années passées chez trexia, ce qui me frappe le plus c’est la réelle confiance que l’on m’a accordée et l’autonomie que j’ai gagnée au fur et à mesure des expériences et des projets. chacune des personnes avec lesquelles je travaille a la constante volonté de me faire rapidement progress

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